CAMBIARE IL MONDO DEL LAVORO È POSSIBILE

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NATI PER CAMBIARE:

LA FILOSOFIA

Nati per cambiare è una storia personale, è una filosofia aziendale, è un saggio di management e una offerta di consulenza incentrata sul cambiamento.

L’obiettivo dei nostri piani di consulenza è aiutare persone, professionisti e aziende, a prescindere dal settore e dimensioni, ad avviare un percorso di cambiamento positivo ed efficace per rispondere a condizioni mutate di mercato, crisi, un nuovo management o un nuovo posizionamento.

 

L3 professionist3 di Nati per cambiare credono nel potere del cambiamento attivo, che parta dalle singole persone. Solo in questo modo vi sarà la costruzione di una cultura aziendale unica e di successo.

CHI SIAMO

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CEO & Partner

of LUZ Agency & of The Next Line

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Business Growth & Transformation

of LUZ Agency and of OrtoBarbieri

Alice e Alex guidano dei piani di azione incentrati sul cambiamento aziendale. Questi piani sono il risultato dell'esperienza congiunta di Alex e Alice e delle squadre di LUZ e di TNL. I nostri progetti di cambiamento partono dall'obiettivo di motivare le persone al lavoro e usano la narrazione visiva e testuale come strumento per identificare le azioni di cambiamento da intraprendere, fino alla ridefinizione dei processi aziendali. Il risultato finale è una organizzazione più armonica e un maggior grado di soddisfazione dell3 collaborator3 e un rafforzamento della reputazione di brand sui temi della sostenibilità legati al benessere delle persone.

DOVE SIAMO STATI

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WHAT PEOPLE ARE SAYING

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“LUZ propone all’industria, al commercio e ai privati elaborazioni di sviluppo che vadano di pari passo con la coerenza, con la verità dei “prodotti”. La regola (o non regola) di lavoro interno è quella della libertà infantile, una sorta di giocosità creativa comune che porta a scegliere non la strada più facile o apparentemente remunerativa degli adulti, ma quella più originale, più appagante e alla lunga più proficua.”

Roberto Vecchioni

 

IL NOSTRO
ULTIMO
EVENTO

OK BLOOMERS \ SABATO 5 MARZO 2022
 

21 Way of Living e Azzurra Rinaldi presentano OK Bloomers, un ciclo di incontri per discutere di come tanto potenziale inespresso può fiorire nella complessità e guidare il cambiamento.

Negli ultimi due anni ci siamo trovati a vivere un presente complesso, a cambiare non è stato soltanto il presente, ma anche il modo in cui guardiamo al futuro per costruirlo.

In questo incontro, Azzurra ed Alice hanno parlato di come i cambiamenti che abbiamo vissuto negli ultimi due anni stiano trasformando il rapporto tra le persone e il mondo del lavoro. Per questo, i leader delle organizzazioni hanno come mai prima d'ora la responsabilità di abilitare il cambiamento con un approccio aziendale di continua indagine, gestendo le persone e le relazioni, prima dei processi.

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BOOKCITY 2021

 NUOVE "DISTORSIONI" METODOLOGICHE PER PERCORSI MANAGERIALI E SOCIALI 

Il team di Nati per cambiare ha fornito nuovi spunti su come avviare un percorso di cambiamento positivo ed efficace nelle organizzazioni aziendali, a prescindere dal settore e dalle dimensioni. 

 

C’è sempre un “prima” e un “dopo” quando si decide di modificare le regole del mondo del lavoro per come lo conosciamo oggi. Ma tra il prima e il dopo che cosa c’è? Thomas Kuhn direbbe «uno slittamento di paradigma», Alessandro Baricco lo chiamerebbe «uno strappo», per Alice Siracusano c’è una «distorsione». La filosofia di Nati per cambiare propone di ripensare e adottare le distorsioni in ottica positiva per il successo di lavoratrici, manager e dirigenti. 

 

IL LIBRO

“Dobbiamo uscire dall’ovvio, dallo stantio, dal risaputo: dobbiamo cioè trovare un elemento di distorsione che inneschi una mutazione nelle proposte economiche, relazionali, di acquisto e possesso”

– dalla Prefazione di Roberto Vecchioni

Si può organizzare un’azienda seguendo gli stessi principi che guidano l’ideazione di

un asilo? Nati per cambiare traccia delle linee guida per prendersi cura delle persone che lavorano con l’azienda raccontando un percorso, quello di LUZ, e combinando le teorie del management di oggi con una filosofia educativa legata al mondo dell’infanzia, il Reggio Emilia Approach.

Tropical Leaves
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